In dit onstuimig tijdsgewricht zijn ontmoetingen voor vele professionals een geweldig houvast; mits ze inspirerend en energiek zijn. Goede meetings blijken steeds weer een fantastische inspiratiebron te zijn om je verbonden te voelen met je team en de opdracht waar je voor staat. Hoe ervaart het team de kwaliteit en meerwaarde van de overleggen en vergaderingen, en wat zou echt beter kunnen, moeten? Aan de hand van de driedeling ‘warming-up, de wedstrijd en de cooling down’ bespreken we slimme tools en state-of-art inzichten die je direct in de alledaagse praktijk kunt toepassen.

De vergaderdriehoek: grondpatroon van elke goede meeting Meeting-flow Waarom vergaderen we zoveel en zo lang? Anders vergaderen? Een nieuwe definitie Warming up De wedstrijd: spelregels en valkuilen, de juiste spanning creëren Cooling down: notulen afschaffen! Maar wel borgen… Tijdverspillers Wanneer online, hybride, fysiek, kort-lang, synchroon en a-synchroon Blijven voetballen op een rugbyveld werkt niet: Online overleg is andere tak van sport

Rob de Haas houdt van mensen, we zijn tenslotte allemaal sociale wezens en ’teamplayers’. De isolatiecel is niet voor niets een van de zwaarste straffen. De ontmoetingen op het werk zijn cruciaal voor ons, omdat iedereen ‘erbij wil horen’. Daarnaast maken betere vergaderingen mensen gelukkiger. Gelukkigere mensen presteren beter en ervaren minder stress op het werk en thuis.