Het bestuurs- of directieteam moppert al een tijdje over het eindeloos en besluiteloos vergaderen; er is al wat gedaan met notulen, korter, staand of niet vergaderen. Maar niets werkt echt. De urgentie is hoog, men ergert zich geel en groen over de eindeloze discussies en saaie presentaties. het team wil radicaal doorbreken van de eigen vergadermores, maar weet niet hoe. En men wil het nu, in volle besef dat de huidige tijd een hele andere aanpak van meetings vereist.

Doel:Doorbraakgerichte herontwerp van bestaande vergadercultuur en – structuur, aansluitend bij de actuele dynamiek in de organisatie en in het team.

Doelgroep: Bestuur- directieteams van organisaties die snakken naar energieke en productieve meetings ten behoeve van duurzaam succes in de hybride wereld.

Met analyse- observatie – feedback en advies wordt de huidige vergadermores radicaal en onverschrokken terug gesnoeid tot op de kernwaarden van de organisatie en het team. Vervolgens ontwerpen we gezamenlijk een set ‘meeting principles’ en de meest voorkomende besprekingen, die on- en offline, synchroon en a-synchroon kunnen worden toegepast.